青い森経営財務サポートセンター

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伊藤文雄税理士行政書士事務所

財務改善サービス

月次決算体制の構築支援

経理システムと経理業務の改善を図ります。発生主義による正確な月次決算を早期に完成させ、スピーディな経営判断をサポートします。

月次決算体制構築の効果

  • 早期に最新業績が把握できます。
  • 実態に合わせた迅速な経営判断が可能になります。
  • 経営課題が分かるため、素早く手が打てます。
  • 経理業務を早期に完了するためのルール化・体制が構築できます。

予算制度導入の効果

活動計画を費目別、部門別、地域別などに数値化したものが予算です。これを活用して経営管理を行うのが予算管理で、規模や業種、企業特性等に合わせた予算制度の導入をサポートいたします。

予算制度導入の効果

  • 目標の徹底と社員の士気統一
  • 予算数値の管理責任と業績評価の明確化
  • 予算設定による社員のモチベーション向上
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資金繰り改善支援

●予算制度導入の効果

資金繰り改善を行うためには、資金繰り悪化の原因を把握する必要があります。資金繰り悪化の原因は一つではなく、数項目にわたるケースが多いため、正確な把握が必要です。 原因を特定するために、資金繰り表や各種経営指標などを用います。

@
利益の減少
A
急激な売上増加
B
売掛金の回収が遅い
C
買掛金の支払いが早い
D
在庫過多
E
無駄な経費
F
無駄な設備投資
G
返済能力以上の借入金返済
●資金繰り改善のための取り組み

資金繰り改善には、目先の資金の目途をつけるための「緊急避難的取り組み」と、資金繰りの必要のない財務体質へ改善する「財務健全化のための継続的取り組み」があります。

緊急避難的取り組み

@
経費の無駄の排除
A
変動費率の見直し
B
遊休資産、低収益資産の処分
C
借入金返済の条件交渉

財務健全化のための継続的取り組み

@
売掛債権の管理
A
在庫の適正化
B
仕入債務の見直し
C
既存借入金の見直し
D
不採算部門の見直し
E
売上拡大による絶対資金の確保
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