青い森経営財務サポートセンター

財務に関する課題を解決します

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伊藤文雄税理士行政書士事務所

経営改善計画策定・運用

経営改善計画策定サービス

経営改善計画は、企業が現在あるいは今後抱える問題を把握し、その改善策を示したものです。経営環境の変化や資金繰りの悪化などに対応するための経営改善計画の策定をサポートします。


●経営課題の整理

経営改善計画を策定するに当たり、経営悪化の原因を詳細に分析する必要があります。


●経営改善計画の策定

経営課題を解決するための「経営改善計画」を策定します。改善計画策定のポイントは、収益改善対策はもちろんですが、それを具体化する「アクションプラン」が不可欠です。

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モニタリングサービス

モニタリングとは経営改善計画の実行管理のことです。制度では「計画策定後3年間のモニタリングに取り組み、その実施状況について認定支援機関において共有し、支援センターに報告すること。」と定められています。設定した計画と実績値に関して月次で管理を行います。
なお、モニタリングの継続中、申請者の事業実績が、経営改善計画よりも高い効果が持続し、認定支援機関と支援センターがモニタリングの継続が必要ないと判断を行った場合、申請者と相談の上、モニタリングを終了することができます。

金融機関向け報告書作成サービス

モニタリングに基づく支援センターに対する適正な報告書の作成・提出についてもサポートします。
なお、制度が定める「経営改善計画と実績の乖離が生じている場合等における適切なアドバイス等」についても対応します。

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